2022年6月12日下午，公司组织的《2022年suncitygroup太阳集团中基层干部管理专项培训》（第二期）课程如期举行。学员们早早来到培训室，对本期培训满怀期待。培训课前，公司内部催化师李牧青总监通过用互动游戏的方式导入，营造出轻松愉快的学习氛围。

  本期课程，为掌握上期课堂中教学的管理工具，方便学员在工作实景中强化运用，李总在“领导力标准化”环节中结合库区实际情况设计了不同主题，让学员运用“工作安排五步法”工具，进行分组讨论与情景演练，再到台上展示分享。学员通过理论结合实践运用，在寓教于乐的氛围中很快掌握了管理工具。

  在学习“正面反馈”工具上，一张小小的卡片感动在场的每一位学员。每小组在空白卡片相互为组员们写下一段赞美对方的文字及赞美原因。当组员大声念出来的时候，其他组员纷纷惊讶于自己工作的付出得到别人肯定与赏识，内心充满感动与感谢。此时在座每一位学员也深刻体会到团队里赞美带来的正面力量，也给在座的每一名人员提供了新的视角认识身边的每一位同事。

  在“高效决策”工具中学员进行了实践分享，引起了现场的共鸣，也激发了其他学员的使用热情。“目标管理模型”是中基层干部最希望掌握的，在现场进行案例研讨时，大家展开了头脑风暴，积极应用分享，李总也对每组的应用分享进行了解析和点评，让大家茅塞顿开，感觉增加了管理“内功”。

  最后，李总还对两期管理专训中学员的课后作业和课堂表现做了反馈，激发大家的学习热情，引导学员在持续运用中优化工具。

  本次培训旨在复盘上期课程重点内容，强化工具运用。培训后学员反馈积极，认为提升了管理思维与认知升级，也更有信心带领团队，做好内部管理，打造出高绩效的团队。

通讯员：郑丽莹